Professeur des universités à l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de Nantes, Laboratoire d’économie et de management Nantes-Atlantique
Membre du conseil scientifique de l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT)
Membre de l’observatoire des conditions de travail du groupe EDF.
Ses thèmes de recherches portent essentiellement sur les nouvelles formes d’organisation et changement organisationnel, communication et organisation, management et santé au travail.
Entretien avec Mathieu Detchessaar
« Le monde du travail devient de plus en plus contraint avec plus de compétition, de contrainte de coût… Dans ce contexte, le rôle de ressource des managers aux côtés des équipes est une nécessité pour les aider à faire face à des contraintes accrues. Les managers disposent de trois leviers pour lever ces contraintes : le soutien aux équipes, leur redonner plus de marges de manœuvre au quotidien et la reconnaissance.
La bonne santé au travail dépend ainsi de la qualité du management. Mais le management est-il « la » solution pour une meilleure santé au travail ? Il s’agit surtout de revisiter la qualité du travail en passant par un management de qualité, l’existence de feuilles de routes avec des objectifs clairs. Connecter les managers de proximité avec la ligne hiérarchique est donc une question essentielle » nous a confié Mathieu Detchessaar.
Les principales publications les plus récentes
« Santé au travail : l’enjeu du management », Detchessahar. M., Minguet. G. (2012), p. 233-248 in Courtet. C., Gollac. M., La santé négociée, La découverte.
« Les déterminants organisationnels et managériaux de la santé au travail », Detchessahar.M., Minguet. G., Stimec. A. (2012), chapitre 7 in Abord deChatillon. E., Risques psycho-sociaux, Santé et Sécurite au travail : une approche managériale, Vuibert
