Le 5eme colloque du Fonds National de Prévention de la CNRACL se déroulera mardi 26 mars 2013 au Palais des Congrès de Bordeaux.
Les participants débattront autour du thème « mieux être au travail : quels leviers d’action ».
Face à la crise et à la pression sociale, stress, troubles musculo-squelettiques, risques psychosociaux, sont plus que jamais au cœur du débat national. Dans le cadre de l’activité du FNP, les risques psychosociaux représentent à eux-seuls plus du tiers des démarches de prévention. C’est donc un sujet crucial pour les collectivités locales et les établissements hospitaliers affiliés à la CNRACL.
Philippe Davezies, Mathieu Detchessaar et Samuel Crevel aborderont l’organisation du travail, le management et la responsabilité pénale, trois dimensions essentielles à la vie dans un collectif de travail. Une étude, menée par un groupe de travail de Sciences Po, sera présentée et donnera des pistes d’actions pour un mieux-être au travail.
Des représentants des Fonctions publiques territoriale et hospitalière apporteront l’après-midi leurs témoignages dans leur combat pour améliorer les conditions de travail des personnels.
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Programme, témoignages, infos pratiques… sont disponibles en ligne sur le site.
« Le monde du travail devient de plus en plus contraint avec plus de compétition, de contrainte de coût… Dans ce contexte, le rôle de ressource des managers aux côtés des équipes est une nécessité pour les aider à faire face à des contraintes accrues. Les managers disposent de trois leviers pour lever ces contraintes : le soutien aux équipes, leur redonner plus de marges de manœuvre au quotidien et la reconnaissance.
La bonne santé au travail dépend ainsi de la qualité du management. Mais le management est-il « la » solution pour une meilleure santé au travail ? Il s’agit surtout de revisiter la qualité du travail en passant par un management de qualité, l’existence de feuilles de routes avec des objectifs clairs. Connecter les managers de proximité avec la ligne hiérarchique est donc une question essentielle » nous a confié Mathieu Detchessaar.
" Plusieurs phénomènes concourent, ces dix dernières années, à la montée de la souffrance au travail. L’intensification du travail et l’augmentation de la charge de travail pèsent de plus en plus sur les travailleurs. Les salariés se trouvent confrontés, à tous niveaux hiérarchiques, à des situations dans lesquelles ils sont obligés, au coup par coup, de faire ce qui est nécessaire de faire. Cela oblige les gens à trier dans la masse de travail ce qu’ils seront capables de réaliser, les objectifs qu’ils pourront satisfaire et ceux qu’ils ne pourront pas atteindre. C’est une caractéristique aujourd’hui du monde du travail.
Un autre phénomène apparaît. Les espaces de discussion se réduisent. Les salariés sont isolés. Chacun se débrouille comme il peut en fonction de ses propres valeurs ou de son expérience. Et chacun a les siennes. C’est la base d’une montée évidente des conflits interindividuels au travail et de l’augmentation de la souffrance au travail. Il faut redonner des espaces de paroles, de discussions aux travailleurs.
Le manager de proximité est aussi massivement en difficulté. Chaque fois qu’une entreprise, un organisme est en difficulté et que cela se voit que cela se sait, les directions en remettent une couche sur le management. Et ce n’est pas en rajoutant des injonctions que l’on répondra à la souffrance au travail. » Selon Philippe Davezies, il faut changer globalement l’organisation du travail et construire des espaces d’expressions pour tous les travailleurs quelle que soit sa catégorie socioprofessionnelle. "
Retrouvez les actes en intégralité et les vidéos .
La CNRACL s’engage au côté de l’ANFH pour mutualiser les connaissances et les pratiques dans le champ de la santé et de la sécurité au travail.
Le mardi 26 mars 2013, au Palais de congrès de Bordeaux et à l’occasion du 5ème colloque organisé par le FNP de la CNRACL sur le thème des risques psychosociaux, l’ANFH et la CNRACL officialiseront leur convention de partenariat en présence de Fernand BRUN, Président de l’ANFH et de Françoise PILLIN, vice-présidente du Conseil d’administration de la CNRACL.
Ce partenariat se concrétisera par une participation croisée des signataires à leurs instances de réflexion opérationnelles, un échange de données sur des sujets d’intérêt communs et la conduite d’actions coordonnées sur des thèmes spécifiques.
Ces actions coordonnées concernent les publics suivants :
* les agents des établissements exerçant les métiers les plus risqués ;
* les agents exerçant une fonction en relation directe avec les questions de
santé et sécurité au travail (conseiller en prévention des risques professionnels, médecins du travail, conseiller en organisation, membres du CHSCT) ;
* les cadres de la fonction publique hospitalière ayant en charge l’organisation du travail.